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Konzept

KREATIVE IDEEN ZU HABEN, IST GUT. DIESE IDEEN MARKTGERECHT UND ERFOLGREICH ZU VERWIRKLICHEN, IST UNSER ZIEL.

 

Angesichts immer komplexerer Anforderungen bei gleichwertigen Funktionen müssen Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus sein. Dafür brauchen Sie clevere Konzepte, mit denen Sie Ihre Projekt-Ziele erreichen können. BUSSE entwickelt genau solche Produktkonzepte für Sie – egal ob für ein Value Engineering-Projekt, ein Produktdesign, einen Produktnachfolger, ein Facelift, eine OEM-Variante, einen Marken-Relaunch, eine Segmenterweiterung oder für eine Technologie-Innovation.

Marktchance

Mindmap Konzept

Unsere Projektmanager:

„Erfolgreiche Produktentwicklung ist nur durch klare Zieldefinition und durch stringentes Projektmanagement möglich. Nur so behält man trotz hoher Projektdynamik und komplexer Aufgabenstellungen das Ziel im Auge. Wir stellen uns dieser uns übertragenen Verantwortung. Und wir sind Ihr Ansprechpartner in sämtlichen inhaltlichen und organisatorischen Fragen des Produktkonzepts, des Produkt-Designs, des Interface Designs und

der Konstruktion bis zur Serie. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir zu Projektbeginn die konkreten Anforderungen und deren Einflüsse aufeinander. Danach formulieren wir eindeutige Produkt-Konzeptansätze für den maximalen Erfolg. Im Verlauf dokumentieren wir in engen Reviews detailliert die Entwicklungsergebnisse und stimmen die Einflüsse und Risiken der gewonnenen Erkenntnisse mit Ihnen ab.“

Die Ergebnisse und Entscheidungen aus der Produkt-Konzeptphase beeinflussen bis zu 70 % der späteren Entwicklungs- und Produktionskosten. Die verschiedenen Lösungsansätze müssen sorgfältig und mit interdisziplinärem Blickwinkel betrachtet und gegeneinander abgewogen werden.

Laut einer branchenübergreifenden Studie der Standish Group zu IT- und Entwicklungsprojekten (Chaos Reports 1994, 2001 und 2004) konnten nur etwa 16 - 29 % dieser Projekte erfolgreich abgeschlossen werden, während zwischen 20 - 30 % scheiterten und abgebrochen werden mussten.

Hauptursachen für das Scheitern waren

  • zu wenig eindeutig definierte Entwicklungsziele
  • keine klare Priorisierung der Gewichtung bei konkurrierenden Anforderungen
  • zu starke bzw. nicht konsequente Änderungen im Projektverlauf.

 Addiert man die beiden Anteile an erfolgreichen und gescheiterten Projekten, bleibt daneben ein Anteil von ca. 50 % an Projekten, die mit Abweichungen beendet wurden. Das bedeutet: Hier wurden Produkte trotz hoher Investitionen in Entwicklung und Umsetzung mit wenig Erfolgspotenzial in den Markt eingeführt.

Doch das Ziel jeder Produktentwicklung muss der Markterfolg des Produkts sein!

Diese Erfolgskriterien müssen klar definiert werden – und zwar mit dem Fachwissen eines möglichst umfassenden Teams aus allen Bereichen Ihres Unternehmens und einem analytischem Blick von außen. Nur ein Entwicklungspartner, der durch ein interdisziplinäres Team aus Produkt-Designern, Konstrukteuren und Fertigungsexperten Ihr Unternehmen und Ihre Produkte wirklich versteht, erfasst mit routiniertem und kritischem Blick die wirklich essentiellen Produktaspekte, entwickelt durchdachte Produktkonzepte – und liefert optimale Ergebnisse.

In Konzeptstudien vereinen wir alle Anforderungen zu einer ersten Produktvision – und entwickeln ein konkretes Produktkonzept: Es ist anschaulich, kann detailliert diskutiert und belastet werden. Auf dieser Grundlage können Sie zuverlässig die weitere Entwicklung planen.

Sichere Technik
Wirtschaftliche Fertigung
Selbsterklärende Ergonomie & Usability
Zielgruppengerechte & markenprägende Ästhetik

 

 

Machen Sie den entscheidenden Schritt in eine erfolgreiche Zukunft – mit dem Mut zu neuen Produktvisionen!

Links

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